近期关于工作中社交关系的反思

刚打完两把王者，两连败。

一场射手，一场法师，都打出了30%+的伤害，但还是被对面捉的没脾气，不出意外的话，是团队协作上的问题。

从年前到现在，在一家金融大数据行业的独角兽企业搬砖，虽然公司的 level 比不了上一家，但于个人而言，薪资和在团队中的发言权都有了一定的提升，是件好事。

To B 的公司都是一些脏活累活，这个我深切感受到了。从客观上来说，团队之间确实存在一些问题，但这不应该是我关注的重点，我也改变不了什么。在复盘整件事情的时候，尤其是那些出现冲突和矛盾的时刻，我当下的感受 feeling 和反应 reaction 才是可以提炼出一些宝贵经验或是反思的关注点。

面对上级

在传统企业里，这可能是一个需要贯彻整个职业生涯的命题。但对于互联网出身的我(以及本身的性格)，这道题就从必答题变成了加分题 —— 不做，无伤大雅；做了，锦上添花。

互联网公司天生就自带”扁平的上下级关系”的特性，只要你业务能力不拖后腿，为人正直有趣，leader 会自然而然的看好你。这也一直是我所崇尚的一种双方关系。阿谀奉承这种事情，我一想到就会觉得抵触，自己也很难去做出来，这一点可能是受到了父辈的影响。

在经历了一些价值观念上的冲突和挑战以后，在现阶段以及不久的将来，我给自己的指导方针是：

1. 如果有选择的机会，尽量去更符合自己风格的公司和团队
2. 存在即合理，不要太着急 say no
3. 试着调整自己而不是环境，毕竟在漫漫的人生长河里，不顺是常态

面对同事

所谓同事，就是一起做事，是一种搭伙把事情做完做好的合作关系。作为一种职场上最亲密的社交关系，应当更小心谨慎的处理。

好同事能给团队带来很多正面的作用，一群好同事就能营造起一片让人向往的团队氛围。何谓”好同事”，我认为这和”一个好的职场人应该具备哪些素质？”是同样的命题。

1. 专业能力过硬，不拖团队后腿
2. 团队协作能力良好，懂得在团队中展示自己更得体的一面
3. 具备其它社交场合中比较基本的一些品质

相比上级，同事是更容易处理的一种关系。优秀的人之间会惺惺相惜，和谐相处甚至深交自然不是什么问题；若运气不好碰到不靠谱的同事，我目前的处理方式是：不夹杂任何个人情感的公事公办。

面对下级

说来也神奇，在我毕业后不到两年的时间里，居然有了下级。虽然也是生平第一次处理这种关系，但我不要脸的认为，我是完全可以 hold 住这种关系的。

1. 下级并不低谁一等，行政上的职级划分不代表工作中就是大哥和马仔的关系
2. 归根结底下级也是同事，适用上一 part 的所有规则
3. 作为一个更有经验的人，应当在力所能及的范围内给予下级引导和帮助（开源精神）
4. 一定要教会下级如何正确的提问，不然时间久了谁也顶不住，参考提问的智慧
5. 对下级的考核一定要客观，晋升和淘汰机制在职场中都是至关重要的，不要给团队挖坑

最后

所谓职场的社交关系，工作和社交都是重要的组成部分，前者注重工作能力，后者强调交际情商，两者需要协调搭配，才能做到不给任何人挖坑。